Метод сбалансированных показателей ( Balanced Scorecard)
Правило #2: планировать все аспекты бизнеса
Правило #1: ставить цели для каждого процесса MPC
Перечень золотых правил
Исследования Hackett Group
Золотые правила
Ошибки, допускаемые в процессе бюджетирования Групповое упражнение
Роль планово- финансовых служб
Тяжелые бизнес-задачи
Интегрированность подхода
Компоненты процесса Управленческого планирования и контроля
Ключевое требование
Непрерывность изменений - динамичность бизнес-среды
По материалам компании
Семинар "Золотые правила управленческого планирования"
Версия для печати
Подписка на новости
Поиск по сайту
| | |
Семинар 'Золотые правила управленческого планирования' - Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама
Комментариев нет:
Отправить комментарий